建設業の経営を強くする
しくみづくり

Vコンサル建設業経営センターは、
中堅・中小建設業向け
経営改善・経営改革のベストパートナー。

建設業界と現場に精通した建設業経営者の頼れる“かかりつけ経営コンサル™”です。

Vコンサルは“建設業界”に強い!!

建設業界を熟知したエキスパート達が
あらゆる課題を解決します!

Vコンサル建設業経営センターでは、大手ゼネコンや大手設計事務所出身者をはじめとする業界を熟知したコンサルタントとシステムアドバイザーがチームとなって企業をサポートします。

  • 様々な分野のエキスパート
  • 建設業経営コンサルタント
  • 工事業務フロー改善コンサルタント
  • 建設業デジタル化コンサルタント
  • 工事利益改善コンサルタント
  • 建設営業コンサルタント
  • ICTコンサルタント
  • 新事業コンサルタント
  • 労務安全コンサルタント
  • ブランディングコンサルタント
  • 原価管理システム導入コンサルタント
中小建設業を育成強化する“Vコンサル研究所”を開設

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Vコンサルは改革が早い!!

工事のQ・C・D・S(品質・原価・工期・安全)
そして工事受注・法令遵守に強い建設業づくり

「課題抽出」⇨「改善計画」⇨「改善アクションプラン」を素早く実行します。

例えば

事業調査、
改善計画策定
1〜3ヶ月程度
改善のしくみと運用まで
6ヶ月程度
しくみ運用支援と
更なる改善
12ヶ月程度
リモート活用“かかりつけ経営コンサル”を開始

リモート活用
“かかりつけ経営コンサル”を開始

指導の流れ/料金プラン